EQUIPOS DE TRABAJO

Primero quiero agradecer al profesor que a través de varias dinámicas nos enseña los temas de la clase y en esta ocasión nos pasó una pelicula que me gustó ya que tocaba muy bien los temas de la formación de equipos además de ser un poco chusca.
La verdad es que todos en algún momento de nuestra vida tenemos que enfrentar el momento de formar un equipo para cualquier actividad ya sea familiar, social o de trabajo; y al ver a los personajes de la pelicula "Crimen desorganizado" pasar por lo mismo que yo he tenido que pasar, me da mucha confianza, porque yo creia que era yo el que fallaba al hacer malos equipos; y gracias a la pelicula me dí cuenta que no siempre se tiene que empezar bien y que para la formación de equipos se tiene que pasar por varias etapas:

• Formación: Comprendida por el silencio, la autoconciencia, dependencia y superficialidad.



• Normalidad: Que incluye la cohesión, la participación y facultamiento, apoyo a los miembros y retroalimentación.



• Tormenta: Con el manejo del conflicto, legitimar expresiones productivas, contradependencia-interdependencia y concenso.



• Desempeño: Que incluye capitalizar competencia central, innovación y mejora, mejorar velocidad y tiempos y solución creativa.

Espero que en un futuro pueda formar equipos de trabajo eficientes, pero tomándome el debido tiempo y teniendo que pasar por las diferentes etapas de la formación de un equipo, sabiendo que es algo perfectamente normal.

COACHING

Es una herramienta administrativa que nos sirve para formar lideres ayudándoles a mejorar sus habilidades para que alcancen el alto desempeño que requieren.
Existen tres tipos de Coaching:

• Coaching: Para gente promedio a la cual se necesita motivar e inspirar. (Influencia interpersonal)

• Mentoning: Para gente de alto rendimiento la cual solo necesita instrucción y guia. (Madurez Emocional)

• Counseling: Adecuado para gente de bajo rendimiento e involucramiento con el equipo, la cual necesita corregir ciertas actitudes y pensamientos. (Actitud Negativa)

Persolmente no sabia que existian otros dos tipos de coaching para diferentes tipos de rendimientos de las personas y según la prueba que nos hizo el profesor yo salí adecuado para ser counseling, aunque no me desagrada la idea de ser mentoning, pues creo que también tengo caracteristicas que me permitan trabajar con personas que no necesiten ser empujados a un mejor desempeño, de cualquier forma siempre me ha gustado conocerme mejor y las pruebas me ayudan mucho para este fin.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS: PENSAMIENTO SISTÉMICO

Pienso que cuando nos enfrentamos a una situación de conflicto y nos vemos en la necesidad de dar una solución eficaz; el pensamiento sistémico es la mejor manera de hacerlo. Lo digo porque al analizar el mayor número de variables y observar la manera en la que éstas se relacionan, somos capaces de encontrar una mejor solución para nuestro problema y la posibilidad de que nuestra propuesta de solución falle, es mínima.

Algunos elementos importantes de dicho método son los siguientes:

• El pensamiento sistémico es pensar antes de actuar.
  
  




• No sólo analiza los patrones de conducta sino el porqué de esos patrones.





• El pensamiento sistémico tiene que ver con la totalidad más que con variables independientes.






• Esa totalidad forma una estructura.





• Esa estructura tiene interrelaciones.




• Al analizar la estructura del problema obtenemos patrones de conducta y no patrones de cambio.



• Al conjunto que forman la totalidad de las variables, la estructura que forman y las interrelaciones que hay entre ellas se le llama Complejidad Dinámica.